Украинанын географиялык жана рыноктогу муктаждыктарына ылайык, Украинанын курчап турган өлкөлөрдө өндүрүш базаларын түзүүнү тандап, маанилүү стратегиялык чечим болуп саналат. Төмөндө потенциалы бар бир нече мамлекеттин, ошондой эле алардын артыкчылыктарын жана кемчиликтерин талдоо:
1.Поланд
Артыкчылыктары:
Кемчиликтери:
2.
Артыкчылыктары:
Кемчиликтери:
3.Turkey
Артыкчылыктары:
Кемчиликтери:
Украинанын жана коңшу мамлекеттердеги электр тутумун калыбына келтирүү процессинде геосаясий факторлор Кытай ишканаларынын рыноктук кирүүгө, продукт экспорту жана кызматташтык режимине маанилүү таасирин тийгизет. Компаниянын рынокту үзгүлтүксүз киргизишин камсыз кылуу үчүн, бул жерде бир нече негизги геосаясий факторлор жана стратегиялардын бир нече негизги факторлору болуп саналат:
1. "Тышкы иштер эрежелери" тоорук квалификациясына таасирин тийгизиши мүмкүн (Кытайдын тектүү эмес)
Украина жана Европа Бирлигинин айрым мүчө мамлекеттери "Тип келип чыккан эрежелерин" киргизиши мүмкүн. Торукка катышканда, Кытайда эмес, белгилүү бир белгилүү бир өлкөлөрдө же региондордо бийлик жабдууларын өндүрүү жаатында болушу керек. Бул саясат эл аралык торуктардагы кытай продукцияларынын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүнүн төмөндөшүнө алып келиши мүмкүн.
КОШУУНУН СТРАТЕГИЯСЫ:
2.Restrategic жолу
Мүмкүн болушунча геоспилциалдуу тобокелдиктер, компаниялар Украинада жана курчап турган аймактарда жана атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү камсыз кылуу үчүн ийкемдүү стратегияларды кабыл алышы керек. Төмөндө бир нече мүмкүн болгон стратегиялык жол:
Европа бренди же туунду компанияны орнотуңуз
Үчүнчү өлкөлөрдө (Вьетнам жана Түркия сыяктуу) чыгарып, белгилөө
Техникалык авторизация кызматташуусу, "Жергиликтүү түзүлгөн" маршрут
Украинанын согуштан кийинки реконструкциясы кыйроонун калыбына келиши эле эмес, ошондой эле улуттук инфраструктураны, энергетикалык тутумун жана экономикалык түзүмдүн өзгөрүшүнө алып келет. Бул реконструкциялоо процессинде, көпчүлүк эл аралык кызматташууну камтыйт, электр тутуму калыбына келтирүү иштеринин бири болот. Ишканалар үчүн бул кыска мөөнөттүү рыноктун мүмкүнчүлүгү гана эмес, ошондой эле узак мөөнөттүү стратегиялык макет мүмкүнчүлүк.
Украинада улуу жашыл энергия потенциалы бар, айрыкча күн жана шамал энергия ресурстарына бай. Энергиянын кайра жаралуучу энергетикалык тутумуна трансформация глобалдык жашыл өнүгүүнүн тенденциясына жооп бербейт, ошондой эле ишканалар үчүн жаңы технологияларды жана рыноктук мүмкүнчүлүктөрдү берет. Фотовиолталык электр энергиясынан, энергияны сактоо технологиясынан, энергияны бөлүштүрүү үчүн энергия тутумун калыбына келтирүү үчүн, электр тутумдарын калыбына келтирүү, тиешелүү технологияларга жана жабдыктарга суроо-талаптын талабына өбөлгө түзөт.
Кытай ишканалары үчүн Украинанын ишканалары үчүн, анын коңшу мамлекеттеринин жана анын коңшу мамлекеттеринин мүмкүн болушунча эртерээк жана бул тарыхый реконструкциялоо жана трансформациялоо жана трансформациялоо үчүн бул тарыхый реконструкциялоо жана трансформацияга бир топ рыноктук ишканаларга киреше алып келет. Жергиликтүү өндүрүштүк базаларды, трансулуттук кызматташтыкты орнотуу аркылуу Кытай ишканалары эл аралык саясий тобокелдиктерди азайта алышат эл аралык саясий тобокелдиктерди азайтышы мүмкүн, рыноктук мүмкүнчүлүктөрдү өнүктүрүүгө жана дүйнөлүк электр жабдууларын рыногунда атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулатат.
Бирок, согушка кийинки мүмкүнчүлүктөрдү пландаштырууда, ишканалар узак мөөнөттүү келечектүү келечектен башталып, геосаясий тобокелдиктерге, техникалык стандарттарга жана рыноктук чөйрөдөгү өзгөрүүлөргө жана өзгөрүүлөргө жигердүү жооп бериши керек. Тынымсыз оптимизациялуу өнүмдөрдү жана кызматтарды оптималдаштыруу, технологиялык инновация мүмкүнчүлүктөрүн жогорулатуу жана жергиликтүү өнөктөштөр менен стратегиялык кызматташууну күчөтүү, биз жергиликтүү эл аралык атаандаштыкта карай берсек болот.
Кыскача айтканда, Украинанын энергетикалык тутумун реконструкциялоо узак мөөнөттүү жана татаал жараян болот, бирок ошондой эле потенциалга жана мүмкүнчүлүктөргө толгон базар. Ишканалар глобалдык көз караштан турушу керек, Украинанын келечектеги электр энергиясынын келечектеги суроо-талаптын өсүү потенциалын толугу менен баалашы керек жана өз кызыкчылыгы менен айкалыштырылган рыноктук жазууларды жана өнүгүү пландарын түзүүнү талап кылат. Ушундай жол менен гана ишканалар энергияны трансформациялоо жана рыноктук реконструкциялоо жана узак мөөнөттүү кирешелерди жыйнап алуучу жайды ээлей алат.